5S

Descripción del curso 

El curso se enfoca en ofrecer una metodología a lograr orden y limpieza en todas las áreas de una empresa creando una disciplina que a la larga se convierta en una práctica generalizada.

 

Objetivo del curso

Al término del curso los participantes mediante el conocimiento e implementación de esta metodología podrán crear una cultura organizacional que facilite, por un lado, el manejo de los recursos de la organización, y por otro la mejora de los diferentes ambientes laborales, con el propósito de generar un cambio de conductas que repercutan en un aumento de la productividad y el bienestar general.

 

A quién va dirigido

Todo el personal de una empresa.

Contenido del curso 

1. Proceso Seiri (depurar)
   1.1.- Cosas necesarias vs. innecesarias
   1.2.- Técnica de la “tarjeta roja”
   1.3.- Criterios para asignar “tarjeta roja”
   1.4.- Categoría de objetos que puedan merecer “tarjeta roja”
   1.5.- Destinos posibles de objetos “tarjeta roja”
   1.6.- Auditoria Seiri
2. Proceso Seiton (ordenar)
   2.1.- Manejo de artículos
   2.2.- Guía para ordenamiento
   2.3.- Diagrama de flujo seiton
   2.4.- Auditoria seiton
3. Proceso Seiso (limpiar).
   3.1.- Fuentes de suciedad.
   3.2.- Auditoria seiso.
4. Proceso Seiketsu (mantener)
   4.1.- Establecimiento de métodos.
   4.2.- Ejemplo.
   4.3.- Auditoria seiketsu
5. Proceso Shitsuke (disciplina).
   5.1.- Disciplina
   5.2.- Auditoria shitsuke

Se incluyen ejercicios prácticos y todo el material de instrucción impreso.

Valor para los participantes 

Al final del curso los participantes serán capaces de:

• Elevar las utilidades, la calidad y la seguridad
• Reducir el desperdicio de materiales y de tiempo
• Mejorar el tiempo de arranque entre turnos
• Mejorar la eficiencia y la moral de los trabajadores
• Reducir el tiempo perdido en mantenimiento
• Simplificar el ambiente de trabajo

Todos los participantes con más de 80% de asistencia recibirán un valioso reconocimiento de AAMC International