Cambio Rápido de Herramental SMED

Fecha por definir


16 Horas Puebla por definir

Descripción del curso 

El curso se enfoca en la forma de lograr el cambio rápido de herramental en un proceso productivo para lograr más flexibilidad y eficiencia, a la vez que se disminuyen tiempos y costos. Se define la tarea de ajuste de las máquinas de producción y se analiza su impacto económico. Se presenta la organización de un cambio rápido de herramental bajo la metodología SMED.

 

Objetivo del curso

OBJETIVO GENERAL
Aprender la metodología SMED (Single minute Exchange Die) de los cambios rápidos de herramental basada en ejecuciones sencillas y sistemáticas, muy eficaces que permiten disminuir el tiempo de preparación y cambios en las máquinas de proceso.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al finalizar el curso el participante:

  1. Conocerá la importancia del cambio rápido de herramental
  2. Evaluará los aspectos económicos del cambio de herramental
  3. Identificará los pasos y herramientas para aplicarlo en cada máquina que requiere preparaciones.
  4. Analizará el método actual del cambio de herramental
  5. Discriminará operaciones internas y externas
  6. Convertirá operaciones internas a externas
  7. Reducirá tiempos en operaciones internas
  8. Propondrá la eliminación de ajustes
  9. Propondrá la eliminación de algunos cambios de herramental
  10. Decidirá sobre automatización del cambio de herramental
  11. Evaluará los efectos del cambio rápido de herramental

 

A quién va dirigido

Jefes de producción, supervisores, Ing. Industriales, Ing. de Manufactura, Ing. de Planeación técnica, ajustadores calificados.

 

Contenido del curso 

  1. Introducción
    1. Definición del cambio de herramental y ajuste
    2. Importancia del CH
    3. Diferencias con el pasado
    4. Tamaños de lote
    5. Discusión
  2. Aspectos económicos
    1. El modelo del tamaño de lote económico
    2. Aspectos económicos falsos
    3. Flexibilidad
    4. Ejercicio
  3. Las etapas fundamentales del CRH
    1. Definir el problema
    2. Plantear objetivos
    3. Formación de equipos
    4. Información
    5. Apoyo de la dirección
    6. Metodología
  4. Determinación del método existente
    1. Procedimiento tradicional
    2. Procedimiento propuesto
    3. Problemas en el análisis
    4. Ejercicio
  5. Separación de operaciones internas y externas
    1. Definición de operaciones internas
    2. Definición de operaciones externas
    3. Ejemplos de soluciones
    4. Ejercicio
  6. Conversión de operaciones internas y externas
    1. Operaciones intrínsecamente externas
    2. Operaciones potencialmente externas
    3. Análisis para la conversión
    4. Estandarización de funciones
    5. Ejercicio
  7. Reducción de tiempos en actividades internas
    1. Estrategias para la reducción
    2. Ejemplos de logros
    3. Ejercicio
  8. Eliminación de ajustes
    1. Diversos tipos de ajustes eliminados
    2. Ejercicio
  9. Eliminación del cambio de herramental
    1. Estrategias para la eliminación
    2. Ejercicio
  10. Efectos del CRH
    1. Efectos principales
    2. Efectos colaterales
    3. Ejercicio

Se incluyen ejercicios prácticos y todo el material de instrucción impreso.

 

Valor para los participantes 

Al final del curso los participantes serán capaces de:

  • Comprender el principio del cambio rápido de herramental
  • Identificar los diferentes tipos de actividades internas y externas
  • Eliminar o reducir actividades que no añaden valor al proceso
  • Diseñar un sistema de cambio rápido de herramental
  • Evaluar los impactos económicos del cambio rápido de herramental y llevar a cabo su implementación generando ahorros a la empresa

Todos los participantes con más de 80% de asistencia recibirán un valioso reconocimiento de AAMC International